Organiser votre fonction cyber pour qu'elle tienne dans la durée
Avoir une bonne stratégie ne suffit pas — encore faut-il l'organisation, les compétences et les processus pour la mettre en œuvre et la piloter durablement.
Les composantes du modèle opérationnel
Organisation et gouvernance
Définition des rôles et responsabilités : RSSI interne ou externalisé, comité de sécurité, interlocuteurs par direction. Articulation avec la DSI et la direction générale.
Processus et procédures
Formalisation des processus clés : gestion des accès, gestion des vulnérabilités, gestion des incidents, revues de sécurité périodiques. Procédures opérationnelles compréhensibles par les équipes.
Sourcing de compétences
Arbitrage entre compétences internes et prestataires externes. Définition du bon niveau de sous-traitance selon votre taille. Aide à la sélection et à l'évaluation des prestataires MSSP.
Indicateurs et pilotage
Tableau de bord cyber adapté au COMEX : indicateurs de maturité, de conformité, d'incidents. Revue périodique de la posture de sécurité.
Couverture du service — Modèle opérationnel
Ce que couvre ce service
- Gouvernance & rôles100%
- Processus ISMS90%
- Sourcing & compétences100%
- Indicateurs KPI cyber100%
- Reporting COMEX90%
Structurer votre organisation cyber
Un modèle opérationnel efficace se construit en quelques semaines. Commençons par auditer l'existant.